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iPhone之名:一个开发培训基地的草根成长

一家误打误撞的iPhone培训基地,俨然成为了炙手可热的明星。

北京中关村苏州街附近的一座办公楼内,博看文思的三间教室“人满为患”,每个学生所占据的面积只有一平米左右。局促的教室与四面八方而来的iPhone开发者,恰是鲜明的反差。

博看文思成立仅四个月,已经培训了几十名专业的iPhone开发人员,公司门口挂着多家合作单位的LOGO,四大门户赫然在列,就连国内参加了苹果IDUP计划的高校也要前来寻求合作——IDUP是苹果公司为了培养iPhone开发者,在各高校内开展的iPhone课程计划,颇有“黄埔军校”的意味。

“马上又有一个二十个人左右的新班开学。”11月16日,博看文思的母公司博看科技CEO汪波接受记者采访,讲述了一个草根iPhone培训基地的风云际会与风生水起。

歪打正着的iPhone培训

博看文思的iPhone培训生意,要从其母公司博看科技的故事说起。

“从公司成立开始,我们就看上了移动平台。”汪波说,博看科技于2006年7月成立,当时北京奥运会概念炙手可热,汪波便将初创的公司瞄准了奥运市场,“我们当时希望提供一款移动旅游地图”。

汪波告诉记者,当时,国内做地图导航的企业已经很多,但大都是城市地图,而聚焦于旅游细分市场的却还是一个空白,“我们是把比如颐和园这类的景点地图置入PDA,让游客在颐和园内游览时,也能享受导航服务”。当时还没有iPhone平台,他们瞄准的终端是康柏的iPaQ,一款当时流行的PDA产品。

至于营运模式,博看科技的考虑是:由于奥运会,来中国旅游的外国游客很多,可以将设备出租给他们,“为此,我们还做了多个语言的版本”。

但是,奥运会严格的安保措施让来华旅游的外国游客大幅度减少,与奥运会的合作也没轮到初创的博看科技头上,最终这件事情不了了之。然而,公司积累的移动设备开发经验却阴差阳错用到了iPhone上面。

2008年,博看科技转向了iPhone平台,由于该平台的开放性降低了门槛,博看科技成为了国内早期受益的企业之一,其开发出了30多款在苹果软件应用商店App Store上的热销应用,有两款还被苹果选为“精品应用”。“每周8个,相当于最高荣誉。”汪波表示。

随着博看科技逐渐积累的名声,一些国外厂商也陆续来找博看科技定制应用,每个定制费用从几千美元到几万美元不等。

由于产品都是面向国外市场,博看科技在美国维持了一个20多人的团队,作为业务对接的窗口。“在美国的团队不负责技术,也不负责设计,由于我们业务的外向性,至于研发,则全部都放在国内。”汪波表示。

至此,博看科技的业务与iPhone开发培训还没有任何交集,甚至由于其产品和业务的外向性,该公司连中文官方网站也没有。

“由于当时国内缺乏成熟的iPhone开发人员,我们招了新的人手,不得不进行内训。”汪波向记者表示。但他们很快发现,当新员工们接受完培训之后,就迅速接受了市场抛来的诱惑,辞职加入了薪水更高、更大牌的企业。博看科技只不过扮演了跳板的角色。

步入2009年,随着国内3G进程的启动,三大运营商纷纷在软件应用商店领域跑马圈地,尤其是苹果iPhone手机进入中国呼声的不断提高,3G应用开发市场陡然升温,iPhone开发人才荒也更让博看科技感同身受。

头脑灵活的汪波索性来了个逆向选择,“既然iPhone开发培训这么火热,为什么不把它变成博看科技的一项业务呢?”于是,博看文思在这种背景下于今年7月正式成立,专门负责培训事宜。

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